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娇俏Lululemon vs 炫酷Nike谁更值得买

时间: 2024-05-31 06:59:36 |   作者: 包装材料

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  还记得冬奥会开幕式上,加拿大运动员穿着的漂亮红色羽绒服吗?背后品牌Lululemon刚刚宣布了同样鲜亮的业绩。这个卖瑜伽服起家的加拿大品牌,正向多品类延伸,与Nike等巨头形成直接竞争。

  6月2日收盘后,Lululemon公布了2022财年第一季度的业绩:始于2022年2月的这一季度,公司收入增长32%至16亿美元(这相当于2018年公司半年的收入),其中北美地区收入增长了32%,国际市场增长了29%;可比门店销售额增长了24%;直接面向消费者(DTC)收入增长了32%,占总收入的45%;毛利增长24%至8.7亿美元——一组几乎完美的数据。

  过去的几年里,Lululemon保持高利润率,资产负债表强大,拥有超过10亿美元现金。尽管最近半年以来股价大缩水(从480美元到250美元),但与同行相比,公司经营数据依然强劲。在数据公布前,股价一周内已经飙升了近10%。

  公布上述数据后,CFO在投资者会议上重申了不久前宣布的宏伟规划:由于公司提前实现了2023年的收入目标,公司启动新的五年增长计划,总收入要从2021年的62.5亿美元翻倍至2026年的125亿美元。而2022财年,Lululemon预计总收入在76.1-77.1亿美元,小幅调高了早前的预测。

  作为最初专注于瑜伽服和女性服饰的品牌,Lululemon拥有令人羡慕的高利润率和品牌忠诚度。在过去12年,Lululemon的收入复合年增长率约为25%,每股盈利复合年增长率约为30%。

  就市值和收入而言,耐克是全球最大的体育用品制造商。从息税前利润率(营业利润率)来看,耐克低于Lululemon,高于阿迪达斯、彪马、安德玛和VF Corporation(拥有North Face、Timberland等品牌)。

  以销售额来看,Lululemon在全球排名第六。Lululemon在运动服饰市场的定位更高端,而耐克等则更偏向大众市场;但在推出男装、鞋子、高尔夫等产品系列之后,Lululemon站在了新的竞技场上。

  截至6月初,耐克市值在1940亿美元左右,lululemon市值不足390亿美元,是前者的1/5。Lululemon实现了小而美,根据上年财报,Lululemon有着强劲的利润率,毛利率57%、EBITDA利润率为26%、净利润率为16%。相比之下,耐克的这三个指标分别为45%、18%、14%。

  2022财年第三季度收入108.71亿美元,同比增长了5%,毛利润增长率7%。耐克的直接销售额增长了46亿美元,与去年同期相比增长了15%。由于品牌强大,耐克能与顶级运动员广泛合作,这有助于收获影响力与收入;仅一个乔丹品牌,就足以让同行羡慕不已了。

  自1984年迈克尔·乔丹与耐克签约以来,耐克已向他支付了约13亿美元,这是体育界有史以来最丰厚的商业合作。2021年,乔丹品牌创造了47.11亿美元的收入。顺便提一下,在双方签订合同之前,阿迪达斯销售规模比耐克高50%。

  耐克的另一个平稳之处在于布局,耐克与Lululemon的大本营都在北美市场,耐克体系中,北美市场占比不足40%,Lululemon在北美销售占比超过80%,地域集中风险有点高。

  换个积极的角度看,Lululemon挑战巨头有捷径,比如中国市场,耐克在中国销售额占比约为19%,Lululemon低得多,这是属于它的潜力空间。

  Lululemon的国际业务仅占总收入的15%,但增长率超过了本土北美市场,管理层认为国际市场是机遇所在。有多个方面数据显示,预计到2022年,中国瑜伽市场将以12%的增长率达到79亿美元,其中59%将用于服务(瑜伽课程),41%用于产品(服装设备)。

  6月2日公布业绩后,Lululemon CEO Calvin McDonald和CFO Meghan Frank出席业绩会,有12位机构分析师参与,品牌关注热度高于同行。CEO McDonald专门花了一些时间来讨论中国市场,即便有疫情影响,这里的增长依旧耀眼:一季度中国市场收入与去年同期相比增长了两位数,三年复合年增长率超过60%。

  要知道,公司在中国71家门店中有1/3的时间被关闭,其中15家门店位于京沪两地。本周,一些在北京的商店重新开业,上海的管理也有所放松。

  2021年,Lululemon在中国6个城市开设了首家店:南宁、宁波、济南、合肥、兰州和三亚。此外,Lululemon在上海虹桥机场和深圳宝安机场开设了两家机场店,并在上海新天地、北京三里屯、深圳万象城、成都太古里翻新了门店。

  Lululemon今年规划开设的40家国际门店全部安排在了中国,“我们仍就对在中国业务感到兴奋,品牌势头依然强劲,将继续在这里投资。”McDonald补充。不过目前中国市场占比不高,在马上就要来临的秋季产品订单中,发往中国的订单仅占总量的4%-6%;公司在积极储备人才,为深耕中国市场服务。

  包含计划在中国开设的40家店,2022年Lululemon总共计划新开70家自营店。

  Lululemon来自于女性的销售额占大部分,2021年占比达到67%;男士服饰仅占25%。从产品来看,Lululemon不断进军网球、高尔夫等新品类,今年推出了女士跑鞋。扩展到瑜伽服装之外是有道理的,但进入竞争非常激烈的运动鞋市场,效果还待检验,这个细分市场利润率较低。

  6月2日,CEO McDonald更新了这一产品营销售卖情况,“第一季度我们推出了鞋类、高尔夫和网球产品,都得到了很好的客户反馈……3月推出了鞋子Blissfeel市场反响热烈,需求超过备货量,现在鞋子已经库存不足;预计未来几周库存状况会好转。” 他同时透露,第二季度会推出徒步产品。

  库存不足对于Lululemon来说是个老问题,2019年时管理层就提过,库存不足限制增长。2021年全行业供应链问题,也困扰Lululemon,据称“在一年中的大部分时间都处于库存不足的状态”。

  关于供应链、库存掣肘,6月2日,管理层做出解释,称与去年相比,库存状况良好、处于历史高位,能够应对全球供应链中任旧存在的挑战。但避免不了的问题是高成本——海运交货时间没改善,空运成本仍然很高。

  持续的通货膨胀也影响Lululemon,原材料、劳动力、空运成本增加,公司实施了涨价计划,大约10%的产品做了“适度提价”。管理层表示,由于平时Lululemon和同行不同,不太使用促销来推动销售,目前来看涨价对销售没有产生负面影响;未来他们对价格持续上涨会持谨慎态度。

  公司毛利率会降低,CFO Meghan Frank介绍,第一季度毛利为8.7亿美元,毛利率53.9%,低于上年同期的57.1%。原因就包括供应链挑战、空运成本增加。与2021年相比,Lululemon预计全年毛利率将下降100-150个基点。

  对于Lululemon的投资者来说,这半年多比较煎熬,股价波动大,从480美元高位几乎折半,近期才重新站上300美元。一点小安慰是公司在回购,2021-2022年公司已回购了价值10亿美元的股票,3月董事会批准了一项10亿美元的新回购计划。

娇俏Lululemon vs 炫酷Nike谁更值得买

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  还记得冬奥会开幕式上,加拿大运动员穿着的漂亮红色羽绒服吗?背后品牌Lululemon刚刚宣布了同样鲜亮的业绩。这个卖瑜伽服起家的加拿大品牌,正向多品类延伸,与Nike等巨头形成直接竞争。

  6月2日收盘后,Lululemon公布了2022财年第一季度的业绩:始于2022年2月的这一季度,公司收入增长32%至16亿美元(这相当于2018年公司半年的收入),其中北美地区收入增长了32%,国际市场增长了29%;可比门店销售额增长了24%;直接面向消费者(DTC)收入增长了32%,占总收入的45%;毛利增长24%至8.7亿美元——一组几乎完美的数据。

  过去的几年里,Lululemon保持高利润率,资产负债表强大,拥有超过10亿美元现金。尽管最近半年以来股价大缩水(从480美元到250美元),但与同行相比,公司经营数据依然强劲。在数据公布前,股价一周内已经飙升了近10%。

  公布上述数据后,CFO在投资者会议上重申了不久前宣布的宏伟规划:由于公司提前实现了2023年的收入目标,公司启动新的五年增长计划,总收入要从2021年的62.5亿美元翻倍至2026年的125亿美元。而2022财年,Lululemon预计总收入在76.1-77.1亿美元,小幅调高了早前的预测。

  作为最初专注于瑜伽服和女性服饰的品牌,Lululemon拥有令人羡慕的高利润率和品牌忠诚度。在过去12年,Lululemon的收入复合年增长率约为25%,每股盈利复合年增长率约为30%。

  就市值和收入而言,耐克是全球最大的体育用品制造商。从息税前利润率(营业利润率)来看,耐克低于Lululemon,高于阿迪达斯、彪马、安德玛和VF Corporation(拥有North Face、Timberland等品牌)。

  以销售额来看,Lululemon在全球排名第六。Lululemon在运动服饰市场的定位更高端,而耐克等则更偏向大众市场;但在推出男装、鞋子、高尔夫等产品系列之后,Lululemon站在了新的竞技场上。

  截至6月初,耐克市值在1940亿美元左右,lululemon市值不足390亿美元,是前者的1/5。Lululemon实现了小而美,根据上年财报,Lululemon有着强劲的利润率,毛利率57%、EBITDA利润率为26%、净利润率为16%。相比之下,耐克的这三个指标分别为45%、18%、14%。

  2022财年第三季度收入108.71亿美元,同比增长了5%,毛利润增长率7%。耐克的直接销售额增长了46亿美元,与去年同期相比增长了15%。由于品牌强大,耐克能与顶级运动员广泛合作,这有助于收获影响力与收入;仅一个乔丹品牌,就足以让同行羡慕不已了。

  自1984年迈克尔·乔丹与耐克签约以来,耐克已向他支付了约13亿美元,这是体育界有史以来最丰厚的商业合作。2021年,乔丹品牌创造了47.11亿美元的收入。顺便提一下,在双方签订合同之前,阿迪达斯销售规模比耐克高50%。

  耐克的另一个平稳之处在于布局,耐克与Lululemon的大本营都在北美市场,耐克体系中,北美市场占比不足40%,Lululemon在北美销售占比超过80%,地域集中风险有点高。

  换个积极的角度看,Lululemon挑战巨头有捷径,比如中国市场,耐克在中国销售额占比约为19%,Lululemon低得多,这是属于它的潜力空间。

  Lululemon的国际业务仅占总收入的15%,但增长率超过了本土北美市场,管理层认为国际市场是机遇所在。有多个方面数据显示,预计到2022年,中国瑜伽市场将以12%的增长率达到79亿美元,其中59%将用于服务(瑜伽课程),41%用于产品(服装设备)。

  6月2日公布业绩后,Lululemon CEO Calvin McDonald和CFO Meghan Frank出席业绩会,有12位机构分析师参与,品牌关注热度高于同行。CEO McDonald专门花了一些时间来讨论中国市场,即便有疫情影响,这里的增长依旧耀眼:一季度中国市场收入与去年同期相比增长了两位数,三年复合年增长率超过60%。

  要知道,公司在中国71家门店中有1/3的时间被关闭,其中15家门店位于京沪两地。本周,一些在北京的商店重新开业,上海的管理也有所放松。

  2021年,Lululemon在中国6个城市开设了首家店:南宁、宁波、济南、合肥、兰州和三亚。此外,Lululemon在上海虹桥机场和深圳宝安机场开设了两家机场店,并在上海新天地、北京三里屯、深圳万象城、成都太古里翻新了门店。

  Lululemon今年规划开设的40家国际门店全部安排在了中国,“我们仍就对在中国业务感到兴奋,品牌势头依然强劲,将继续在这里投资。”McDonald补充。不过目前中国市场占比不高,在马上就要来临的秋季产品订单中,发往中国的订单仅占总量的4%-6%;公司在积极储备人才,为深耕中国市场服务。

  包含计划在中国开设的40家店,2022年Lululemon总共计划新开70家自营店。

  Lululemon来自于女性的销售额占大部分,2021年占比达到67%;男士服饰仅占25%。从产品来看,Lululemon不断进军网球、高尔夫等新品类,今年推出了女士跑鞋。扩展到瑜伽服装之外是有道理的,但进入竞争非常激烈的运动鞋市场,效果还待检验,这个细分市场利润率较低。

  6月2日,CEO McDonald更新了这一产品营销售卖情况,“第一季度我们推出了鞋类、高尔夫和网球产品,都得到了很好的客户反馈……3月推出了鞋子Blissfeel市场反响热烈,需求超过备货量,现在鞋子已经库存不足;预计未来几周库存状况会好转。” 他同时透露,第二季度会推出徒步产品。

  库存不足对于Lululemon来说是个老问题,2019年时管理层就提过,库存不足限制增长。2021年全行业供应链问题,也困扰Lululemon,据称“在一年中的大部分时间都处于库存不足的状态”。

  关于供应链、库存掣肘,6月2日,管理层做出解释,称与去年相比,库存状况良好、处于历史高位,能够应对全球供应链中任旧存在的挑战。但避免不了的问题是高成本——海运交货时间没改善,空运成本仍然很高。

  持续的通货膨胀也影响Lululemon,原材料、劳动力、空运成本增加,公司实施了涨价计划,大约10%的产品做了“适度提价”。管理层表示,由于平时Lululemon和同行不同,不太使用促销来推动销售,目前来看涨价对销售没有产生负面影响;未来他们对价格持续上涨会持谨慎态度。

  公司毛利率会降低,CFO Meghan Frank介绍,第一季度毛利为8.7亿美元,毛利率53.9%,低于上年同期的57.1%。原因就包括供应链挑战、空运成本增加。与2021年相比,Lululemon预计全年毛利率将下降100-150个基点。

  对于Lululemon的投资者来说,这半年多比较煎熬,股价波动大,从480美元高位几乎折半,近期才重新站上300美元。一点小安慰是公司在回购,2021-2022年公司已回购了价值10亿美元的股票,3月董事会批准了一项10亿美元的新回购计划。